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2016年度龙泉市空调汽车配件行业协会ISO/TS16949质量管理技术规范培训班实施方案

时间:2016-09-20 | 关注:1378
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      为改进我市空调汽车配件行业协会质量体系管理,建设质量管理技能型人才队伍,龙泉市人力社保局、龙泉市人才联合会、龙泉市空调汽车配件行业协会拟组织2016年度龙泉市空调汽车配件行业协会ISO/TS16949质量管理技术规范培训班,具体方案如下:
      一、培训对象
法定劳动年龄内现为从事空调汽车配件行业质量管理工作的相关人员(行政事业人员除外)。
      二、培训人数
80人左右。
      三、培训时间、地点
      培训时间:2016年10月13日至16日;
      培训地点:待定。

      四、培训课程


日期

时间

课程

授课人

10月13日

8.30-11.30

IATF16949认证对企业的益处及价值

刘良成

13:00-17:00

IATF 16949汽车行业潜规则介绍
(如福特、通用、丰田等汽车主机厂对供应商的要求)

刘良成

10月14日

8:00-11:30

从企业实际应用的角度解析IATF16949的标准要求
范围/规范性文件/组织环境与案例分析

陶国

13:00-17:00

领导作用/企业自我分析以及风险应对、抓住机遇的措施、策划与案例分析

陶国

10月15日

8:00-11:30

产品实现、支持/运行与案例分析

陶国

13:00-17:00

产品实现、支持/运行与案例分析

陶国

10月16日

8:00-11:30

绩效评价/执行力改进与案例分析

陶国

13:00-17:00

企业改进及机遇/案例分析

陶国

      五、培训讲师介绍
      陶国:
      多家培训机构高级资深签约顾问。中国企业培训联盟授证讲师。JIT生产方式实战研修学者。中国生产力学会主力推行者。曾任奥世管理体系认证公司TS主任审核员。TUV、AQA、OQS、华夏多家认证公司特约培训讲师。中国国际标准信息管理研究院研究员。
      17年汽车零部件生产行业的工作和咨询培训经验,掌握机械、模具、塑料制品的工艺和生产流程;熟悉汽车行业及相关质量体系的标准及工具,具有非常丰富的实战经验。先后担任技术人员从事设计开发、项目经理,具有大中型企业质量经理的实践经验,熟悉并掌握企业从进料到出货的生产全过程、品管部的工作。自2002年以来专一咨询TS,咨询过近百家通用、大众的一级供应商及世界500强企业以及500多家近1000多场次的丰富培训经历。善于学习和总结行业规律和收集数据,对ISO/TS16949推行和理解提出了五点建设性意见;编写了不同行业的推行指导书;著有《制造过程潜在失效模式及后果分析实施手册》。 现专注于经营管理、策略规划辅导、成本控制、 品质管理、 生产管理、 流程控制、 辅导5S整理整顿、合理化改善、“防错”生产力的研究和推广等。
      擅长用通俗易懂的语言对课程内容进行专业的讲解、同时结合企业以工厂内部的自身实战案例分析、小组实务演练与讨论等授课方式让您对课程内容快速理解,及在现实工作和生活中可以学以致用;具有独特的咨询风格,从质量管理研究的角度识别企业不同时期的主要发展矛盾,进行风险与投资相结合的推行方法。
      多年来为上海通用汽车有限公司、东风汽车集团、天纳克-埃贝郝排气系统有限公司、沈阳航天三菱汽车发动机、李尔长安、青岛海信、江西昌河铃木汽车、南京依维柯汽车、蒂森克虏伯、马勒发动机、哈尔滨东安发动机(集团)有限公司、哈尔滨哈飞汽车工业集团、延锋伟世通汽车饰件、青岛澳柯玛、中通客车、北汽福田汽车股份有限公司、郑州宇通汽车股份、横滨轮胎、陕西汽车集团、神龙汽车、东南汽车工业、德尔福派克电气、上海萨克斯总成部件系统、中国重汽集团、河北冀雅电子、河北德纳v型轮胎、石家庄金刚凯源动力、山西银光华盛镁业股份、烟台杰瑞富耐克、诺马(中国)有限公司、天润曲轴股份、盛瑞传动股份、青岛中集专用车、山东兴民钢圈股份、沈阳航天三菱汽车发动机、马勒贝洱热系统、山东鲁得贝车灯股份、滨州亚泰雅德动力、河北洛克汽车零部件、长安福特汽车有限公司、常熟力登维汽车部件、湖北江华机械、士商(上海)机械、和承汽车配件(太仓)解决好质量问题突破性改善方法。

      刘良成:
      上海一卿培训中心资深培训讲师,国内知名大学MBA,6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问
      有近20年企业管理工作经验,曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理、常务副总经理等中高层职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验;2002年至今:主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决、质量成本控制、TWI、全面质量管理、TPM、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培训,以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培训和咨询。研究方向:现场快速突破性改善及经验库建设  精益六西格玛管理
      擅长用通俗易懂的语言对课程内容进行专业的讲解、同时结合企业以工厂内部的自身实战案例分析、小组实务演练与讨论等授课方式让您对课程内容快速理解,及在现实工作和生活中可以学以致用;分享行业中先进企业实施中的指南、经验和成功案例,使您的企业在推广时事半功倍!近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让老师讲堂上游刃有如。其授课内容的实用性强!
      多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括电子及光通讯行业:爱立信、日立、西门子、NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池---汽车、工程机械及航天航空:卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊顿(EATON)、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、上海通用、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、东洋轮胎-苏州住友、住友-贝克、NOK、--医药/化工/纺织行业:Abbott、赛诺菲圣德拉堡、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---等国内外知名企业,致力于推广质量问题突破性改善方法及良好合理的管理模式在组织内的有效应用。

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协会服务热线:
0578-7751672

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